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基于此背景，雨花台区板桥新城（南京市九大新城之一）中部组团作为全国“好房子”设计大赛选址之一，打造高品质“好房子”设计样本，以科技赋能和创新驱动新时代住房高质量发展。本次发布为睿住天元参赛作品。 近日，2024亚洲基础教育校园空间设计发展大会在成都顺利开展。广东天元建筑设计有限公司（睿住天元）荣幸受邀同期举办的“校园建筑设计作品与校园空间装备展”。 LOOP Design Awards 2023 公布了最终获奖名单。其中由睿住天元设计的“盈峰集团深圳总部”荣获2023年度专业设计奖，我们深感荣幸! LOOP Design Awards 2023 公布了最终获奖名单。其中由睿住天元设计的“盈峰集团深圳总部”荣获2023年度专业设计奖，我们深感荣幸! 智慧设计让生活更温暖睿住天元室内设计，秉承“智慧设计让生活更温暖”的理念，以独特的视角和设计风格，引领未来生活范式潮流。累计参与了150多个住宅样板间软硬装一体化设计，收获国内外权威奖项100多项。 2024年伊始，我们希望与大家分享睿住天元围绕“数智创新，设计进化”理念打造的十五个优秀在建项目，业态涵盖了人居住宅、教育校园、医院康养、产业园区等。 「REMAC TY 数字化设计实践」 ——打造元宇宙场景及虚拟空间设计，探讨元宇宙在实体空间虚拟呈现的可能性！ 建筑设计全产业链：全生命周期数字化设计，营造智慧未来。 双碳目标的实现有待建筑行业相关技术的提升，睿住天元在2018年开始布局BIM、智能化以及装配式设计，目前已达到行业技术前列水平，在低碳技术设计、建造、运维阶段均有理论及实例支撑。 |
REMAC TY | 装配式全专业协同成本管控体系探索装配式 全专业协同 装配式全专业协同成本管控体系探索  序言 PREFACE 围绕“十四五”时期建筑业高质量发展目标，助力建筑工业化全面实现，建造方式绿色转型具有重要意义。装配式建筑实施，是智能建造与新型建筑工业化协同发展的关键要素，也是绿色建筑的典型代表。 而在装配式建筑发展路上，成本管控俨然成为制约其快速发展的核心枷锁。睿住天元经过对装配式全专业链协同设计的长期实践，探索出一套符合行业与自身发展需求的成本管控体系。 装配式成本管控体系 《“十四五”建筑业发展规划》明确指出：“要构建装配式建筑标准化设计和生产体系，推动生产和施工智能化升级，扩大标准化构件和部品部件使用规模，提高装配式建筑综合效益”。 睿住天元为了切实推动绿色装配式产业发展，打破成本制约因素，以“装配式+BIM+智能化一体化建设”模式打造项目，并通过对多个项目的跟踪统计，分析出影响装配式建筑成本的核心因素。 综合装配式项目全过程成本分析，设计阶段是成本控制的关键源头，对成本增量有着决定性影响；构件供应与运输是生产、运输成本不可忽视的重要因素；构件验收与施工阶段是影响建筑材料费用的主要因素；运维阶段从管理上决定了项目成本的整体控制效果[1]。 针对影响成本的核心因素，可以通过建立标准化技术体系，从而制定合理有效的管控方案与标准指引，建立全过程降本增效要点。  方案选型为管控重点 以装配式成本管控体系为管理思想，通过建立全专业协同设计管理平台，形成轻量化数字设计，满足设计、生产各环节对成本数据的读取与跟踪，从而整体提升建造效率和效益，降低工程成本。  针对不同城市政策特点，因地制宜选择最合理的装配式选型方案，结合我司多个装配式项目选型经验，总结出经济成本最优的装配式建筑可行性方案和实施方式，并对多种可选方案以成本为核心进行了优先级的划分。 以广东省装配式政策的研究为例：根据项目统计测算，采用水平构件预制+铝模全混凝土外墙的装配式建筑成本相比采用竖向预制构件（含预制外墙、预制飘窗）的装配式建筑成本大大节省。全装修属于必选项，配合集成厨卫与管线分离实现装修与设备管线一体化的经济性效果甚佳。方案阶段考虑平面布置、节点标准化，满足绿色建筑或施工，应用BIM或智能化技术，可行性与性价比都相对合理。  当前，鉴于装配式建筑处于发展阶段，受制于市场规模及上下游产业链的完善程度，装配式建筑成本要高于传统现浇成本，一定程度上制约了装配式建筑的发展。因此，我司通过加强成本管控措施，制定最合理的装配式选型方案，大大降低装配式建筑成本的增量幅度。 结合前期多个装配式项目成本跟踪统计，以及当地城市的建筑市场价格，对影响装配式建筑成本的关键部品部件成本增量进行统计分析。 ➯ 预制水平构件的每平米成本增量约为2.0%，预制ALC内隔墙每平米成本增量约为1.8%，施工措施费及设计费每平米增量约为1.6%，总成本增量约为5.4%，成本增幅低于市场平均水平。应结合政策要求控制应用比例，实现效益最大化。 ➯ 全装修，集成厨卫，铝模全混凝土外墙对于项目成本增量影响不大，有条件项目可建议优先采用。 ➯ 标准化设计，智能化设计对于成本增量的影响微乎其微，推荐在设计阶段开展全专业协同设计，实现将成本效益最大化的目的。 全专业协同管控 以装配式成本管控体系为管理思想，通过建立全专业协同设计管理平台，形成轻量化数字设计，满足设计、生产各环节对成本数据的读取与跟踪，从而整体提升建造效率和效益，降低工程成本。 全专业协同设计： 装配式一体化协同设计是建筑工业化的核心思想，利用数字化技术手段进行建筑、结构、机电设备、装配式内装、PC构件生产一体化设计，实现各专业、各工种的协同配合。通过将项目成本拆解细分至每个专业，将成本管控模式从宏观转为细观，从设计源头上对成本盲点进行剖析与扫除，实现降本增益。  数字化设计模式： “装配式+数字化”建造是促进建筑业转型升级、实现高质量发展的必然要求。睿住天元通过搭建DMS协同设计平台，不同专业设计人员在同一平台进行交互式设计，满足模型基本精度要求和三维协同，并完成模型轻量化共享与输出，可以有效减少设计过程专业之间的错漏碰缺问题，有效地降低无效成本。    智能建造生产线： 数字化模型+MES系统实现了装配式构件“数字化”生产。通过数字化模型，直接调取预制构件的几何尺寸信息及物料清单，制定相应的构件生产计划，并在预制构件生产的同时，MES系统向施工单位传递构件生产的进度信息。提高生产效率的同时，减少构件质量问题及不必要的返工与返厂，有效降低预制构件生产成本。 项目成本优化分析 基于国家发展装配式建筑的政策方针，结合我司自主研发的《装配式建筑选型手册》和全专业协同设计，探索出符合行业发展的成本管控体系，经过项目落地验证，取得了明显成本管控效益。 案例项目一：越秀美的天悦江湾花园 总建筑面积：19.9万㎡ 项目地点：东莞沙田 预制构件类型：预制叠合板、轻质隔墙条板 装配率：51.0%  本项目根据当地政策，灵活应用装配式成本管控体系，在设计阶段应因地制宜，一城一议，充分发挥设计主导作用，优化装配式选型设计，将成本效益最大化，达到精益改善的目的。 根据东莞市装配式建筑装配率计算细则三[2]（即东莞市标），水平构件应用比例满足建筑总计容建筑面积15%后，其余水平构件可按采用铝模+成型钢筋的现浇板设计。本项目通过成本管控措施，在满足政策要求前提下，项目整体优化成本量约为500万元。  案例项目二：美的置业万达广场 总建筑面积：37.3万㎡ 项目地点：佛山顺德 预制构件类型：装配式整体卫浴 获奖：“创新杯”BIM大赛特等奖  本项目在方案设计阶段，采用装配式整体卫浴，利用数字化设计协同进行专业交圈，多专业协同的装配式整体卫浴设计，在成本管控上实现了二次装修成本较低30%，建筑装修材料节约20%的显著效果。 通过数字化模型，在有限的空间内精准定位管线，使管线走向最优化及卫浴内部净高达到最大化。并通过数字化模型可视化功能，提前解决隐蔽工程的隐藏问题，使前期设计最优化，有效地控制了无效成本的浪费。  案例项目三：和祐人才社区 总建筑面积：19.0万㎡ 项目地点：佛山顺德 预制构件类型：预制叠合板、预制空调板、轻质隔墙条板 装配率：50.6%  本项目在装配式方案选型阶段，通过对比分析主楼与裙房的划分方式对装配式成本管控的影响，根据《广东省装配式建筑评价标准》[3]：“主楼与裙房的划分方式是统一按主楼投影范围竖向切分”。 竖向切分的方式需要视项目具体分析，针对本项目裙房层数较多，面积较大且带有错层等的情况，基于装配式建筑“标准化设计”的原则，经与装配式协会及专家充分沟通讨论后，本项目在满足装配式各项技术指标前提下，主楼与裙房的划分方式按主楼投影范围横向切分。  通过成本管控措施，本项目按主楼投影范围横向切分。在满足政策要求前提下，基于装配式建筑标准化设计的原则，通过调整装配式选型方案，减少非标准化预制构件数量，从而大大提高了模具的通用性，有效地降低项目成本，本次装配式综合优化成本约为70万元。  结语 未来，睿住天元将依托建筑全生命周期数字化设计实力，将装配式成本管控体系结合智能化、数字化技术，打破限制装配式快速发展的成本枷锁，实现成本效益最大化，为推进我国装配式建筑发展做出更大贡献。
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参考文献： [1] 李颢, 陈晓红, 高玉洁. 装配式建筑成本控制难点与对策研究[J].建筑经济,2022,43(S1):109-111. [2] 东莞市住房和城乡建设局. 东莞市装配式建筑装配率计算细则三[S]. 2018. [3] 广东省住房和城乡建设厅. 装配式建筑评价标准DBJ/T 15-163-2019[S]. 2019.
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